CAPACIDADES DINÂMICAS DE INOVAÇÃO: UMA ANÁLISE POR SEGMENTO

Resumo

As capacidades dinâmicas de inovação têm a habilidade de criar, modificar ou ampliar as suas bases de recursos propositalmente nas organizações, onde os seus processos e ambientes possuem o crescimento em relação ao mercado de negócios que está relacionado à inovação. O papel é transformar as oportunidades em novas ideias junto com os objetivos fundamentais para o negócio, embora um dos mais antigos questionamentos da literatura econômica e da estratégia envolva a compreensão das características determinantes do sucesso comercial e da perpetuação da empresa, aliteratura ainda carece de um modelo abrangente de capacidades dinâmicas de inovação. O objetivo do presente estudo é analisar a variância dos fatores que compõem as capacidades dinâmicas de inovação por segmento. A pesquisa se caracteriza como descritiva, comum a abordagem quantitativa, sendo que ométodo de coleta utilizado foi o survey, por meio de um questionário que se obteve 568 respostas válidas. Os quatro fatores utilizados são a liderança transformadora, organicidade da estrutura organizacional, gestão de pessoas para inovação e ainovação de processos que se tem como resultado em que se destaca o fator liderança transformadora com maior média de respostas no quesito em que os líderes tratam as pessoas como “gente” e apoiam e incentivam o desenvolvimento das pessoas. Pode-se perceber diferenças na percepção das capacidades dinâmicas de inovação também no fator liderança transformadora conforme o segmento analisado.