@article{MENDES_SIMON_PEREIRA_COSTA_2021, title={O PAPEL DAS MICRO-PRÁTICAS NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: Contribuições da teoria das janelas quebradas}, volume={9}, url={http://reis.unisociesc.com.br/index.php/reis/article/view/327}, abstractNote={<p>O objetivo desta pesquisa é analisar a importância da atenção às pequenas ações - micro-practices - sobre os resultados estratégicos organizacionais, à luz da teoria das janelas quebradas (TJQ). A metodologia utilizada foi a revisão narrativa de literatura. A análise conceitual dos temas demonstrou que os elementos da TJQ podem contribuir significativamente para o desenvolvimento da estratégia como prática, partindo do nível micro, ao dedicar atenção às pequenas ações, ou micro-practices, naturalizadas em técnicas e comportamentos, que impactam no alcance dos objetivos organizacionais. As contribuições da TJQ para a prática organizacional permeiam aspectos como ação proativa, percepção de insegurança e snowball effect. Ao serem incorporados na gestão estratégica, esses elementos podem trazer resultados significativos para as organizações.</p>}, number={1}, journal={REVISTA DE EXTENSÃO E INICIAÇÃO CIENTÍFICA DA UNISOCIESC}, author={MENDES, ALLAN JASPER ROCHA and SIMON, LILIAN WRZESINSKI and PEREIRA, JÉSSICA ROCHA DE SOUZA and COSTA, ALEXANDRE MARINO}, year={2021}, month={dez.} }