ANÁLISE DA ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA SOCIAL EM UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE DO SETOR METALÚRGICO

Autores

  • Lucas Zwang Cunha Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC
  • Frederico Guilherme Scheffel Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC
  • Mirian Magnus Machado Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC
  • Michael Samir Dalfovo Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC

Palavras-chave:

Estratégia, Praticantes, Práxis, Práticas, Segurança, Participação

Resumo

O presente artigo tem por objetivo analisar a práxis, praticantes e as práticas como elementos da estratégia como prática social em uma empresa distribuidora de aço de grande porte, com filial no Vale do Itajaí. Através de entrevistas qualitativas aplicou-se uma pesquisa a nível estratégico (Líderes), e a nível operacional, nessas duas frentes foram entrevistados o total de sete colaboradores com perguntas estratégicas. Como se trata de um estudo empírico, o resultado mostra a importância da conexão e envolvimento entre os três pilares citados acima (Práxis, práticas e praticantes). Leva-se em consideração a troca de informações e o nível de participação, a clareza presente nos níveis os níveis hierárquicos e na percepção dos líderes em nível estratégico e tático, e colaboradores do nível operacional. De acordo com os entrevistados, relatou-se a participação colaborativa e a transparência da Empresa no fluxo das informações estratégicas aos demais colaboradores da organização.

Biografia do Autor

Lucas Zwang Cunha, Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC

Acadêmico do Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC

Frederico Guilherme Scheffel, Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC

Acadêmico do Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC

Mirian Magnus Machado, Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC

Profa. Dra. do Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC

Michael Samir Dalfovo, Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC

Profa. Dr. do Centro Universitário Sociesc - UNISOCIESC

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Publicado

2023-07-28

Como Citar

Cunha, L. Z. ., Scheffel, F. G. ., Machado, M. M., & Dalfovo, M. S. . (2023). ANÁLISE DA ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA SOCIAL EM UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE DO SETOR METALÚRGICO. REVISTA DE EXTENSÃO E INICIAÇÃO CIENTÍFICA DA UNISOCIESC, 10(3). Recuperado de https://reis.unisociesc.com.br/index.php/reis/article/view/430

Edição

Seção

Artigos